Questão de Estratégia empresarial: mercado, forças competitivas, imagem e posicionamento
Responda antes de revelar o gabarito.
Questão 13, Múltipla escolha
Depois do diagnóstico das forças do setor, o passo coerente com o modelo de Porter é:
- A)
extinguir a área comercial
- B)
abandonar a análise de concorrentes
- C)
escolher a posição diante dos concorrentes
- D)
fixar a taxa de juros do setor
- E)
reduzir a identidade à marca gráfica
Revelar gabarito
Gabarito: letra C
Analisadas as forças do setor, a empresa escolhe sua posição diante dos concorrentes, pois o diagnóstico orienta o posicionamento competitivo. Abandonar a análise de concorrentes contraria o próprio modelo, e fixar juros do setor não está ao alcance de uma empresa individual.
- A)
Mais questões de Estratégia empresarial: mercado, forças competitivas, imagem e posicionamento
Ver todasQuestão 14A rede de fintechs que entra no crédito consignado, antes dominado por bancos, é exemplo de:
Questão 15Considere: I. Enfoque pode usar diferenciação. II. Identidade é o ponto de vista do público. III. Fornecedores são força competitiva. Está…
Questão 1No modelo de Michael Porter, integra as cinco forças competitivas de um setor:
Questão 2Empresa que busca escala, controle de custos e preço abaixo do concorrente adota a estratégia genérica de:
Questão 3Para a literatura sobre identidade corporativa, logotipo e papelaria são:
Questão 4A diferença entre identidade e imagem corporativa pode ser resumida como: