Questões de Gestão de pessoas com foco em resultados
Fundamentos de Gestão de Pessoas, 12 questões com gabarito comentado
Na gestão por resultados, o fator resultado converte-se na referência chave de todo o processo de gestão.
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Gabarito: Certo
Certo. Pantoja (Enap, 2015), cap. 5, apresenta o resultado como referência chave do processo de gestão, sendo essa uma das dimensões fundamentais da gestão por resultados.
Na esfera pública, a gestão por resultados concentra-se nos processos e procedimentos, e não nos resultados.
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Gabarito: Errado
Errado. Conforme Pantoja (Enap, 2015), cap. 5, na esfera pública a gestão por resultados promove cultura que foca os resultados, ao invés de concentrar-se em processos e procedimentos.
A gestão por resultados explicita a responsabilidade de gestão, ao vincular os dirigentes ao resultado obtido.
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Gabarito: Certo
Certo. Pantoja (Enap, 2015), cap. 5, inclui a explicitação da responsabilidade dos dirigentes entre as dimensões da gestão por resultados, ligando-os aos resultados efetivamente alcançados pela organização.
A função principal da gestão por resultados é servir como instrumento de controle da atuação dos gerentes públicos.
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Gabarito: Errado
Errado. Segundo Pantoja (Enap, 2015), cap. 5, a principal função é oferecer aos gestores meio de monitoramento e regulação; a prestação de contas é auxiliada, sem ser essa a finalidade central.
A gestão por resultados integra os diversos componentes do processo de gestão.
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Gabarito: Certo
Certo. Pantoja (Enap, 2015), cap. 5, trata a integração dos componentes da gestão como dimensão da gestão por resultados, que reúne instrumentos como a gestão estratégica e o controle de gestão.
Para Moore, o resultado que o governo procura é a maximização da criação de valor público.
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Gabarito: Certo
Certo. Conforme Pantoja (Enap, 2015), cap. 5, Moore define como alvo governamental a maximização do valor público, gerado por atividades que atendem a demandas politicamente desejáveis e de propriedade coletiva.
O valor público caracteriza-se por sua propriedade privada.
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Gabarito: Errado
Errado. Segundo Pantoja (Enap, 2015), cap. 5, o valor público tem propriedade coletiva, sendo gerado por atividades que atendem demandas politicamente desejáveis e requerem mudanças sociais.
Entre os objetivos da gestão por resultados está melhorar a capacidade de prestar contas das autoridades e organizações públicas.
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Gabarito: Certo
Certo. Pantoja (Enap, 2015), cap. 5, inclui a melhoria da capacidade de prestar contas entre os objetivos da gestão por resultados, ao lado da maximização do valor público.
A gestão por resultados é incompatível com a participação social e a transparência.
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Gabarito: Errado
Errado. Conforme Pantoja (Enap, 2015), cap. 5, a gestão por resultados contribui tanto para a participação social quanto para a transparência, não existindo incompatibilidade entre esses elementos.
A gestão por resultados ajuda na alocação descentralizada de objetivos e responsabilidades e na avaliação do desempenho dos gestores.
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Gabarito: Certo
Certo. Pantoja (Enap, 2015), cap. 5, relaciona entre os objetivos a descentralização de objetivos e responsabilidades e a avaliação de quem exerce funções gerenciais nas organizações públicas.
A gestão por resultados integra ferramentas como gestão estratégica, gestão por competências e gestão de desempenho.
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Gabarito: Certo
Certo. Segundo Pantoja (Enap, 2015), cap. 5, a gestão por resultados integra controle de gestão, administração por objetivos, gestão estratégica, gestão por competências, gestão de desempenho, avaliação e monitoramento.
Na gestão por resultados, o plano e o orçamento tornam-se irrelevantes para a criação de valor público.
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Gabarito: Errado
Errado. Conforme Pantoja (Enap, 2015), cap. 5, plano e orçamento continuam relevantes para a criação de valor público, pois a gestão por resultados não dispensa esses instrumentos.