Noções de Gestão de Pessoas

Competência interpessoal — percepção, comunicação, feedback e Janela de Johari

3 min de leitura12 questões

Cai no edital de Agente Administrativo PF, Banco Central, Caixa Econômica Federal

Para revisar

Resumo

Essência. Competência interpessoal é a habilidade de lidar eficazmente com outras pessoas, de forma adequada às necessidades de cada uma e às exigências da situação. Na doutrina (Fela Moscovici), tem dois componentes: percepção (ler a situação, a si mesmo e aos outros) e habilidade de comportamento (agir de forma adequada).

  • Percepção: influenciada por valores, experiências e estereótipos; erros comuns são efeito halo (um traço contamina a avaliação inteira), estereótipo e projeção.
  • Autoconhecimento: base da competência; amplia-se com feedback.
  • Feedback eficaz: descritivo (não avaliativo), específico (não genérico), oportuno (logo após o fato), dirigido a comportamento modificável, solicitado ou aceito, e checado (confirmar a compreensão).
  • Janela de Johari (Luft e Ingham): quatro áreas — aberta (eu sei e os outros sabem), cega (os outros sabem, eu não), oculta (eu sei, os outros não) e desconhecida (ninguém sabe).
  • Ampliar a área aberta: pedir feedback reduz a área cega; autoexposição (revelar-se) reduz a área oculta.

Exceções e distinções. Comunicação assertiva expressa opinião com respeito, sem passividade nem agressividade.

Pegadinha Cebraspe. "Na Janela de Johari, a área cega contém o que o indivíduo sabe sobre si e esconde dos outros" → errado: isso é a área oculta; a cega é o que os outros percebem e o indivíduo não.

Visão geral

Relações no trabalho mexem com emoções e percepções. Desenvolver competência interpessoal melhora a comunicação, reduz conflitos e aumenta a eficácia das equipes. O instrumento central é o feedback: dar e receber informação sobre como o comportamento afeta os outros.

Regra

Ver íntegra
Área de JohariEu conheço?Os outros conhecem?Como reduzir ou ampliar
Aberta (eu aberto)SimSimCresce com feedback e autoexposição
Cega (eu cego)NãoSimPedir e aceitar feedback
Oculta (eu secreto)SimNãoAutoexposição
DesconhecidaNãoNãoNovas experiências e reflexão

Pontos-chave

  • Feedback avaliativo ("você é desorganizado") gera defesa; descritivo ("o relatório chegou dois dias depois do prazo") abre diálogo.
  • Feedback sobre o que a pessoa não pode mudar só frustra.
  • Feedback positivo reforça comportamento; corretivo orienta mudança.
  • Empatia: colocar-se no lugar do outro; escuta ativa: ouvir sem interromper e confirmar o entendido.
  • Inteligência emocional (Goleman): autoconsciência, autocontrole, motivação, empatia e habilidade social.

Como a banca cobra

  • "Competência interpessoal envolve percepção e habilidade de agir adequadamente na relação com os outros" → certo.
  • "O feedback eficaz deve ser genérico, para não constranger quem o recebe" → errado (específico).
  • "Solicitar feedback reduz a área cega da Janela de Johari" → certo.
  • "O efeito halo ocorre quando uma característica marcante influencia a avaliação global da pessoa" → certo.
Referência

Mapa mental

  • Componentes
    • Percepção
    • Habilidade de comportamento
  • Feedback eficaz
    • Descritivo e específico
    • Oportuno
    • Sobre comportamento modificável
    • Checado com quem recebe
  • Janela de Johari
    • Aberta: todos sabem
    • Cega: só os outros sabem
    • Oculta: só eu sei
    • Desconhecida: ninguém sabe
  • Percepção
    • Efeito halo
    • Estereótipo e projeção
  • ⚠️ Pegadinha
    • Feedback reduz área cega

Estude Agente Administrativo PF no app

Grátis, sem cartão

Começar, é grátis

Estude este tópico no app

Grátis, sem cartão. Tudo do PRO liberado.

Criar conta grátis