Questões de Cultura organizacional — níveis de Schein, elementos, tipologias, funções e mudança cultural
Noções de Governança Pública, 10 questões com gabarito comentado
Os artefatos são o nível mais profundo da cultura organizacional e, por isso, o mais difícil de mudar.
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Gabarito: Errado
Errado. Na escala de Schein, artefatos são o nível visível, como arquitetura e linguagem. Os pressupostos básicos, inconscientes e dados como certos, formam o núcleo da cultura e são o mais difícil de mudar.
Cultura forte facilita a mudança organizacional, pois os membros compartilham os mesmos valores.
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Gabarito: Errado
Errado. Quando os valores são intensamente aceitos e amplamente compartilhados, há mais coesão e menos rotatividade, mas também maior resistência à mudança, justamente por estarem tão enraizados na organização.
O clima organizacional reflete a percepção dos membros em dado momento e é mais volátil que a cultura.
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Gabarito: Certo
Certo. O clima expressa a percepção dos membros em um momento específico e pode oscilar com facilidade, ao passo que a cultura é profunda, aprendida e estável, mudando apenas lentamente.
Na tipologia de Cameron e Quinn, a cultura de hierarquia valoriza regras, estabilidade e controle.
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Gabarito: Certo
Certo. Cameron e Quinn descrevem quatro culturas: clã, adhocracia, mercado e hierarquia; esta última se organiza em torno de regras e controle, valorizando a previsibilidade e a estabilidade das operações.
A existência de subculturas é incompatível com a existência de uma cultura dominante.
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Gabarito: Errado
Errado. A cultura dominante expressa os valores centrais da maioria, e as subculturas surgem em departamentos ou regiões dentro dela. As duas coexistem na organização, sem que uma elimine a outra.
Na tipologia de Cameron e Quinn, a cultura de clã valoriza colaboração, participação e desenvolvimento das pessoas.
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Gabarito: Certo
Certo. Na tipologia de Cameron e Quinn, o clã funciona como uma família, com colaboração e desenvolvimento das pessoas, diferente da adhocracia, voltada à inovação, do mercado e da hierarquia.
A contracultura reforça os valores da cultura dominante.
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Gabarito: Errado
Errado. A contracultura rejeita os valores dominantes, em vez de reforçá-los; por isso difere da subcultura, que surge em departamentos ou regiões sem negar necessariamente os valores centrais.
Ritos, cerimônias, mitos e histórias transmitem a cultura organizacional.
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Gabarito: Certo
Certo. Ritos, cerimônias, mitos e histórias são elementos pelos quais os valores e as crenças do grupo são ensinados aos novos membros, tornando concreta a cultura compartilhada pela organização.
A cultura organizacional pode ser alterada rapidamente por determinação da alta administração.
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Gabarito: Errado
Errado. Por ser coletiva, aprendida e profunda, a cultura é estável e muda lentamente, em especial nos pressupostos básicos; uma ordem superior não transforma rapidamente o que está tão enraizado.
Questão 10, CEBRASPE 2025, Certo ou Errado
Julgue o item subsecutivo, acerca das organizações formais modernas e da cultura organizacional.
Vida confortável, senso de autorrealização e equidade são exemplos de valores terminais da cultura organizacional.
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Gabarito: Certo
Certo. Na classificação de Rokeach, valores terminais são os estados finais desejados — vida confortável, senso de realização (autorrealização), igualdade (equidade), liberdade, felicidade —; os instrumentais são os modos de conduta para alcançá-los (ambição, honestidade, responsabilidade).