Questões de Cultura organizacional — níveis de Schein, elementos, tipologias, funções e mudança cultural

Noções de Governança Pública, 10 questões com gabarito comentado

  1. Questão 1, Certo ou Errado

    Os artefatos são o nível mais profundo da cultura organizacional e, por isso, o mais difícil de mudar.

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    Gabarito: Errado

    Errado. Na escala de Schein, artefatos são o nível visível, como arquitetura e linguagem. Os pressupostos básicos, inconscientes e dados como certos, formam o núcleo da cultura e são o mais difícil de mudar.

  2. Questão 2, Certo ou Errado

    Cultura forte facilita a mudança organizacional, pois os membros compartilham os mesmos valores.

    Revelar gabarito

    Gabarito: Errado

    Errado. Quando os valores são intensamente aceitos e amplamente compartilhados, há mais coesão e menos rotatividade, mas também maior resistência à mudança, justamente por estarem tão enraizados na organização.

  3. Questão 3, Certo ou Errado

    O clima organizacional reflete a percepção dos membros em dado momento e é mais volátil que a cultura.

    Revelar gabarito

    Gabarito: Certo

    Certo. O clima expressa a percepção dos membros em um momento específico e pode oscilar com facilidade, ao passo que a cultura é profunda, aprendida e estável, mudando apenas lentamente.

  4. Questão 4, Certo ou Errado

    Na tipologia de Cameron e Quinn, a cultura de hierarquia valoriza regras, estabilidade e controle.

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    Gabarito: Certo

    Certo. Cameron e Quinn descrevem quatro culturas: clã, adhocracia, mercado e hierarquia; esta última se organiza em torno de regras e controle, valorizando a previsibilidade e a estabilidade das operações.

  5. Questão 5, Certo ou Errado

    A existência de subculturas é incompatível com a existência de uma cultura dominante.

    Revelar gabarito

    Gabarito: Errado

    Errado. A cultura dominante expressa os valores centrais da maioria, e as subculturas surgem em departamentos ou regiões dentro dela. As duas coexistem na organização, sem que uma elimine a outra.

  6. Questão 6, Certo ou Errado

    Na tipologia de Cameron e Quinn, a cultura de clã valoriza colaboração, participação e desenvolvimento das pessoas.

    Revelar gabarito

    Gabarito: Certo

    Certo. Na tipologia de Cameron e Quinn, o clã funciona como uma família, com colaboração e desenvolvimento das pessoas, diferente da adhocracia, voltada à inovação, do mercado e da hierarquia.

  7. Questão 7, Certo ou Errado

    A contracultura reforça os valores da cultura dominante.

    Revelar gabarito

    Gabarito: Errado

    Errado. A contracultura rejeita os valores dominantes, em vez de reforçá-los; por isso difere da subcultura, que surge em departamentos ou regiões sem negar necessariamente os valores centrais.

  8. Questão 8, Certo ou Errado

    Ritos, cerimônias, mitos e histórias transmitem a cultura organizacional.

    Revelar gabarito

    Gabarito: Certo

    Certo. Ritos, cerimônias, mitos e histórias são elementos pelos quais os valores e as crenças do grupo são ensinados aos novos membros, tornando concreta a cultura compartilhada pela organização.

  9. Questão 9, Certo ou Errado

    A cultura organizacional pode ser alterada rapidamente por determinação da alta administração.

    Revelar gabarito

    Gabarito: Errado

    Errado. Por ser coletiva, aprendida e profunda, a cultura é estável e muda lentamente, em especial nos pressupostos básicos; uma ordem superior não transforma rapidamente o que está tão enraizado.

  10. Questão 10, CEBRASPE 2025, Certo ou Errado

    Julgue o item subsecutivo, acerca das organizações formais modernas e da cultura organizacional.

    Vida confortável, senso de autorrealização e equidade são exemplos de valores terminais da cultura organizacional.

    Revelar gabarito

    Gabarito: Certo

    Certo. Na classificação de Rokeach, valores terminais são os estados finais desejados — vida confortável, senso de realização (autorrealização), igualdade (equidade), liberdade, felicidade —; os instrumentais são os modos de conduta para alcançá-los (ambição, honestidade, responsabilidade).

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